清晨的兴安湖公寓宾馆里，梅河口燃气有限公司职工们收拾妥当正准备上班；手机“内购优惠群”不时跳出新鲜的农副产品信息；公司办公区的绿植青翠欲滴，茶水吧飘来阵阵咖啡香；网格化管理群里刚刚回应了一位职工的建议……这是梅河口燃气有限公司提升职工生活品质的生动写照。
自成为省级提升职工生活品质试点单位以来，梅河口燃气有限公司将试点工作与企业发展战略深度融合，切实解决职工急难愁盼问题，形成了特色服务模式。
住房问题是青年职工，尤其是外地职工的首要关切。梅河口燃气有限公司以“乡村振兴+职工保障”为思路，依托乡村振兴产业，在兴安湖畔建设兴安湖公寓宾馆，2023年竣工投用，生活设施配套齐全，实现“拎包入住”，成为吸引、留住青年人才的重要“硬件支撑”。“公寓不仅解决了外地青年人才租房难、通勤远等问题，更大大降低了我们的生活成本。”一位青年职工表示。
除了解决安居问题，公司还创新推出“内购优惠群”平台。职工们通过手机就能订购到绿色、新鲜、优惠的自产农副产品。这个2022年6月搭建的平台，既为职工打通了“从田间到餐桌”的直达通道，又拓宽了公司农副产品销售渠道，实现“职工受益、产业增效”双赢。
为满足职工多样化精神文化需求，公司图书室工作日全天开放，满足了职工随时充电提升的需要。此外，公司推出的“名家讲坛计划”深受职工欢迎，截至目前，该计划已累计开课八期，覆盖职工超1000人次。
在健康保障方面，各项目配备的医药箱及电子全自动血压仪，以及公司专人定期检查补充药品、组织急救知识培训等举措，切实解决了职工“小痛小病就医难”的问题。
梅河口燃气有限公司在试点工作中，逐步形成了独具特色的服务模式。公司不靠“输血式”投入，而是以“产业赋能+职工保障”融合，提供可持续支撑。公司以工会为主导，制定实施“人才激励计划”，通过“引才、育才、留才”全链条机制，为职工搭建广阔职业发展平台。科学的人才评价机制和有竞争力的薪酬体系，让职工切实感受到“付出有回报、成长有空间”。
“网格化管理+精准服务”响应模式则是公司的又一创新。针对企业业务多、职工散、需求多样的特点，这种模式将服务触角延伸至每位职工，让职工真正感受到“身边有组织、困难有人帮”。
公司还形成了“长远规划+微小服务”协同模式。既注重“长远规划”战略引领，也重视“微小服务”细节填充。职工既能看见企业长远愿景，又能感受日常变化，从公寓解决“安居”大事，到茶水吧、绿植等带来的“小确幸”，构建起全方位、多层次的职工品质生活体系。
试点工作不仅惠及公司职工，还在人才吸引、行业示范、社会和谐等方面产生良好社会效益，彰显了企业的责任担当。三年来，公司累计引进人才33名，为梅河口市的基础设施建设、乡村振兴等工作贡献力量。
职工们既能享受到企业发展的红利，又获得参与推动城市建设的成就感，这种双重获得感让团队凝聚力持续增强。“企业把职工的需求永远放在首位。在这里工作，既能感受到企业的关怀，又能看到自己的成长，更有机会为这座城市的发展贡献力量。”一位青年职工的一番话，道出了许多同事的心声。
（劳动新闻记者 官思妍）
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